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陕核工勘院全面推行市场化用人机制

中陕核集团“深化改革全面发展”系列报道之一

来源: 矿业界 发布时间:2022-06-22 浏览量: 字号:T|T

开展国企改革三年行动以来,中陕核工业集团陕西核工业工程勘察院围绕国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,多措并举,深化改革,全面落实干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的市场化用人体制,形成了用心谋事、踏实干事、用力成事的良好氛围。

在干部能上能下方面,工勘院党委出台了《中层干部竞聘上岗的实施办法》,按照“民主、公开、竞争、择优”的方式,积极推进“公开竞聘”,充分调动了职工干事创业的积极性,激发了职工担当作为的主动性,为工勘院的高质量发展提供了坚强的干部保障。目前,工勘院党委已按要求组织开展了勘测公司副经理公开竞聘工作,并对7名任职超过三年的管理部门中层干部进行了公开竞聘,管理部门中层干部竞聘上岗率达到了64%。

在员工能进能出方面,工勘院先后出台了《公开招聘人员管理办法》《职工考核办法》《职工异地轮岗实施细则》等办法,进一步规范了人才选拔引进流程,基本实现了能者上、适者留、差者走的用人机制。三年来累计招聘职工45名,其中引进高层次人才7名,硕士研究生27名,不胜任退出1人;累计完成自立科研项目25项,取得实用新型专利16项、计算机软件著作权3项,切实打造出了一支积极主动、诚实守信、敬业奉献、创新有为的高素质专业化人才队伍。

在薪酬能增能减方面,工勘院切实将职工利益与企业发展相结合,建立了全成本核算、利润分成、多劳多得的差异化绩效分配制度和权责发生制考核、收付实现制兑现的绩效考核办法,基本工资占比不超过薪酬收入35%,同时发挥考核指挥棒的作用,根据工作业绩和工作效能核算年度绩效,将年度绩效与考核结果挂钩,差异化兑现绩效薪酬,真正实现了效益好薪酬增、效益差薪酬降,有效激发和挖掘出了职工的潜力和内生动力。“十三五”期间,在大家的奋力拼搏下,工勘院产值年均增长8.5%,利润年均增长16%,人均收入年均增长12.5%。2021年,较2020年产值增长9.8%,利润增长31.1%,职工人均收入增长12.1%,实现了“十四五”开门红。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正当时。今年是国企改革三年行动的收官之年,工勘院将严格按照要求,在市场化用人方面着力补短板强弱项,不断增动力添活力,奋力开创工勘院新时代高质量发展新局面。